考核指挥棒务必重实绩
调动干部干事创业的积极性主动性，就要充分发挥考核“指挥棒”的导向、激励、监督作用，激发党员干部砥砺奋进的昂扬激情和自强不息、务实重干的无限豪情，培树直面挑战，勇于担当的勇气，实现经济社会高质量发展。
一些基层干部表示，“上面千条线、下面一根针”，巩固脱贫成果、人居环境整治、农村产权制度改革等落实到村里的大小工作和任务非常多，人手不足，既要应付开会、迎接检查，又要填报表格及处理大量村务，有的工作难免“走过场”，有时任务目标定得太高，可能采取弄虚作假。
2020年，某地部署开展低收入村集体经济发展攻坚行动，要求基本消除村级集体经济经营性收入低于18万元的低收入村。一位乡镇干部说，该镇一共21个村，有11个村没有达到目标，只能靠扶贫资金匀一点，经济比较好的村也帮忙搞“资产共享”。“检查时借过来，算达标了，检查后再还回去。”
到了2022年，新目标变成50%的重点帮促村集体经济经营性收入达到30万元。不少村干部说：“村集体收入主要靠流转土地的服务费，还有村里鱼塘、老村部出租等，又多出12万元的目标，钱从哪里来?”
相关专家和基层干部认为，遏制基层形式主义要自上而下减轻基层负担，制定更为客观有效的评价机制，重视实绩。同时，要畅通群众反映问题的通道，共同监督村级组织，使其将更多精力放在服务和发展上。
干部考核是干部管理的一项基础性工作，在党的组织建设中发挥着重要作用。中国共产党历来高度重视干部考核工作。当前，干部考核形成了较为完备的干部考核机制。尤其是改革开放以来，相继建立了以德、能、勤、绩为重点的干部考核制度和以工作实绩为重点的目标责任量化考评模式。在新时代背景下，为推进国家治理体系和治理能力现代化，干部考评内容体系和具体价值导向奠定了坚实基础。
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