近年来，陆丰市东海街道六驿村在党总支书记黄程达的带领下，创新村集体经济发展思路和模式，通过发展多功能“物业经济”按下村集体增收“加速键”。2023年，六驿村集体经济收入达到1005万元，同比增长23.84%，成为陆丰市第一个村集体经济跨入“千万级俱乐部”的村。

　　今年，返乡第五年的黄程达解锁了新身份——“乡村CEO”。


　　“党建＋盘活资源”做强市场“物业经济”

　　农民富不富，关键看支部。黄程达作为六驿村党总支书记，始终坚持当好经济发展“领头羊”，带领村“两委”干部走出办公室、学习好经验。一方面，依托市级、街道党校平台进课堂，积极参加“百千万工程”、乡村振兴等培训班；另一方面，到“中国十佳小康村”“全国乡村治理示范村”佛山市禅城区紫南村等地实地学习先进经验，在不断学习与探索中，因地制宜走出盘活“物业资源”、发展“物业经济”的村集体经济发展之路。

　　以金驿综合市场的发展为例。黄程达充分发挥党总支部在发展集体经济中的领导作用，立足六驿村特有的区位优势和资源禀赋，有效盘活“物业资源”，实现了市场“华丽转身”。

　　作为东海街道最大的综合市场和蔬菜集散地，该市场拥有6万平方米综合市场、5700平方米仓库，共有商铺636间，入驻商户200多家，涵盖日用百货、大宗农产品、农副产品销售等经营类别，地理位置好，规模大。基于此，黄程达充分挖掘金驿综合市场发展潜力，科学利用土地资源，盘活闲置资金，持续完善市场管理、商品交易、服务管理三大制度，让“睡资”变“活资”，持续壮大村集体经济，推动金驿市场每年集体经济收入都能保持在800万元以上。



　　“党建＋村企合作”创新推动多元发展

　　“村集体经济要持续发展，不能单靠老办法、守着‘老摊子’。”在发展村集体经济上，黄程达始终坚持守正创新，在实践中不断探索符合六驿村的可持续发展道路。

　　过去，六驿村一直依靠市场租赁的方式发展村集体经济，虽然有了稳定的集体收入，但单一的增收模式却成为了制约村集体经济“跨越千万”的发展瓶颈。他逐渐意识到，想要打破这样的局面，就必须探索开辟一条有支撑、多元化、能“造血”、可持续发展的破局新路子。

　　对此，黄程达组织党总支牵头领办村集体经济合作社——金驿发展有限公司，带动懂管理、善经营、有经验的“两委”干部、后备干部参与经营管理，通过“党总支部＋村集体合作社＋公司”的合作运营模式，拓宽了更多发展新思路，让优质物业经营型集体经济插上了腾飞的“翅膀”。

　　黄程达还整合村内土地资源，引进汕尾市南果农业有限公司，建设总投资1亿元、面积达2万平方米的水果精深加工厂，挖掘“农业＋仓库”村企共建的模式促发展。同时，发挥金驿市场辐射带动作用，规划建设六驿电商大楼，探索“公司＋电商”发展路径，激发农村电商在拉动内需、助农增收等方面的作用，培育村集体经济“新增长点”。

　　在“党支部＋公司＋资源”模式的一系列创新动作带动下，六驿村持续提升集体经济多元“造血”功能，真正实现让农村资源“活”起来、农民腰包“鼓”起来。



　　“党建＋干群同办”走好成果共享路径

　　“市场流量很大，如何进一步升级改造？”“村里集体存款很多，怎样盘活提高收益？”“村里有了CEO，该有新发展了。”……连日来，黄程达与村干部、志愿者等走街串巷、入户联心，通过“讲看听问帮”五字工作法，收集村民关于集体经济发展的“金点子”，将升级改造金驿市场、完善市场配套设施等建议纳入集体经济攻坚方案，做到把村里的情况讲给村民听、把村里的事情交给村民议、把发展的方向让给村民定。

　　为进一步建好建强金驿市场，六驿村用好“四议两公开”金钥匙，针对提升铺面租金用于升级改造金驿市场展开讨论商议，细分市场摊位确定提租标准，并持续升级改造54间店铺，让市场“增颜值”“优服务”。通过升级改造店铺，有效推动村集体增加年租金收入70万元。

　　基于“防风险、保收益”的原则，黄程达还带领村“两委”班子成员将历年积累的村集体资金作为本金，通过银行获取投资性收益，盘活和发挥资金最大效益，每年增加45万元的利息收益。

　　“富民兴村”的实践一步步向好发展，黄程达始终将民生福祉放在心间。他聚焦解决村民的“急难愁盼”，每年为全村3000余人代缴城乡居民医疗保险、升级改造六驿学校、设立爱心食堂，多措并举增进民生福祉，让村民真真切切享受到集体经济发展带来的红利，进一步推动实现“村级增收、村民致富”的共赢目标。

　　汕尾日报记者 许楚璇