本帖最后由 王者归来 于 2011-5-18 11:42 编辑
五一节日,在 “汕尾市民网”精心的组织策划下，成功地举办了第一次汕尾站长与网友的交流会。当天聚集了汕尾许多站长、长期活跃在网络的汕尾籍网友、关注汕尾网络的当地媒体人士。会上站长及网友们着重就“如何建设管理网站”话题进行深入的探讨，同时作为汕尾人，从关注家乡的角度出发就“深汕合作区”和“汕尾网络问政”两个话题进行互动交流。
王者一直很关注汕尾网站的成长与建设，此次作为汕尾籍网友，也是博美人社区站长,本着虚心学习，重在交流的心态应邀参与交流会。此次交流会，收获不少，不仅见到仰慕已久的网友粤海、陈科、海陆、河柳子、镇哥、周子、甲子LIN、猪婆等，还见到学生岁月的偶像，听他声音成长的江海，以及 “从鼓起讲到锣歇，从暹罗讲到猪槽”的方言节目主持人阿东，更为欣喜是交流后有了不少启发。
会后，不少网友很给力对交流会作出了评价，写出了看法。一时间市民网热闹非凡，好贴不断。王者倍感压力，迟迟没敢下手，后来有事耽搁一段时间，现在只好勉强上来胡说乱语几句。
民间举办实属难得 应该肯定
此次交流会纯属民间性，是由“汕尾市民网”赞助主办的。虽不算太大型，有些资深网友及站长也未来参与，但这在汕尾网络史上，可算是一次最为大型，最深受各方关注的网站及网友交流会。 特别是在汕尾各自为政、一盘散沙、缺少代表性、号召力的网站情况下，有人能站出来组织策划，更显得难能可贵。 可也有人会说，市民网是为了炒作，借此扬名立外。对此，王者则认为，如果作为一个网站，在网络竞争白炽化的今天，不懂得炒作营运，那它已不具备成功的条件，所以就算是为了炒作，也可以理解，也很正常。 另外，谁都可站出来，谁都可号召组织，只要是能成功举办。只是汕尾市民网，发扬了海陆丰人的敢为人先的精神，走出了第一步。从这一点来讲，作为汕尾网友，应该给市民网多一点掌声，多一点鼓励。 可以说此次交流会的成功举办，主办方及策划者的努力是很值得我们肯定的。
汕尾网站建设，任重道远
交流会上站长、网友们着重就网站建设交流了各自看法，谈到该话题时，大家纷纷向应、积极互动、畅所欲言、各抒已见，现场气氛也一时跟着浓烈起来。此时，精明的粤海兄，顺势而为，用妙语连珠和诙谐幽默的主持，把讨论交流会推向高潮。站长们纷纷以网站管理者的身份交流网站建设的宗旨，困难及规划。而网友们则站在网民角度来要求网站应该如何按网民需求来经营维护网站发展。 经过此次交流会，王者更深入的认识到汕尾网站依然面临以下问题。
其一、客观原因 汕尾是个相对落后的地区，由于人往高处走的原因，人口严重外流，也因没有聚集效应，无法吸引外来人口。从客观讲，汕尾当地的潜在网民，没有其他城市多，如果没努力去挖掘，去推广，可引进的网友数量相对不多。
其二、定位不明确 不管是城市还是网站，定位不明确，终有一天会迷失方向，最终是做不大，更不做强。汕尾网站定位不大明确，不少站长很喜欢以个人风格，给自己的网站定位，缺少站在地区的主流高度，也很少站在不同层次网友的需求角度看问题。一会是娱乐线路，一会综合民生。这样定位更容易造成两极分化，给人很别扭的感觉。往往留不住这个地区的主流网友。 前几年，汕尾地区最红火的91N就犯过类似的错误，由于定位不明确，网友找不到自身的看点，慢慢地就流失，后来形成恶性循环的局面，热心粉丝流失，站长没激情，最终只有衰退消失。至今说起91N人们都在感叹惋惜，但它也值得我们吸取教训。
其三、没有专业化 汕尾网站大都单打独斗，以个人形式在经营维护。不仅力量显得单薄，更重要是无法形成专业化。连一个分工明确的小团队都没有，都是站长一人负责管理策划、编辑、技术。后来大都遇到发展的困境，在版面设计上，在内容编辑上很难符合大部分网友的需求，时间一久，新鲜感没了，看点没了。不进则退，随时间推移，网友激情自然下降，网站就慢慢流失热心网友，自然而然就走向低谷。 当前，汕尾网站大都困在这些问题中迂回不前，汕尾网站建设任重道远！
期待汕尾出现“西子湖畔”
会后，有不少网友反问，此次交流会，能给汕尾带来什么？说实在，此次交流会也只是普通网友的交流会，不会给汕尾发展带来实质意义，有也只针对网络，网友们不必把调定得太高，当然也不能否认此次交流会的意义与价值。 在王者看来，此次交流会，最重要一点就是走出汕尾网站交流的第一步，给汕尾网站管理者一次反思与启发的机会，反思以前网站所走的弯路，启发网站管理的新思路。这一点，此次交流会有着承前启后的意义，也确实会对汕尾网站建设有一定参考价值和启发意义。 个人很期待,通过此次交流会的启发，站长们会有一个反思的过程，会有一个新的规划，从而调整各自的网站，也更希望汕尾的“西子湖畔”从此开始萌发。 接下来，站长们就应该开始给自己网站定好位，再把论坛的主题定位，通过版面设计展现出来。这一点如果自己没底，可以通过模仿来提升，“西子湖畔”是一个不错的参照物。 定好位，整体版面架构设置后。站长们就应该考虑如何去建设网站团队，有实力的可公司化经营，招聘专业人才，但这种做法，针对汕尾个人式的起步网站来说，风险较大，不建议采取。个人更倾向的是寻找合适的合作伙伴以入股的形式来操作，通过整合人才资源，建立一个符合网站建设，管理的专业化小团队。 至于网站盈利化，这是网站运作的生存关键，也是专业化团队能良性运作下去的保证。可以说成功的网站一定是盈利化的，除非公共部门的网站。没有盈利的网站是很难坚持下去，但盈利化，未必一开始就得运作，可以当专业小团队，把网站运营到一定阶段，有人气，有看点时，才适时盈利化，才开始组建业务团队，制定广告推广方案，寻找赞助商。然后再用所得的资金，招贤纳士，组织更强的团队。但得说明的是，即使是起步合作伙伴组成的小团队，都应按专业化，制度性的正规去运作，然后分工明确的坚持下去，千万别“两天打鱼三天晒网”。
星星之火，可以燎原。汕尾网站管理者应该树立信心，坚持走专业化道路，一步一个脚，前景就一定会光明，汕尾的“西子湖畔”也一定就在不远的明天。数风流人物，就看谁能敢为人先，走出第一步。 | 
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发表于 2011-5-18 11:38:45
发表于 2011-5-19 15:24:59
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