本帖最后由 有话就讲 于 2015-3-9 15:54 编辑
谢建超，汕尾市海丰县可塘镇人，1970年出生。原是一家珠宝企业的创办人、董事长。1996年为解决广大员工子女“读书难”问题开始创办可塘鸿志学校，从此踏上了民办教育之路。几年来，谢建超的事业由小到大，由弱转强。2014年，谢建超又投入4000万元，建设了鸿志小博士幼儿园新园区。鸿志学校育人环境优良，教育质量较高，成为海丰县民办教育一道亮丽的风景线。
在我市民办学校的星空中，有这么一颗星，它不是最灿烂的，但它闪烁的光芒却非常耀眼；它不是最火最热的，但它的教学质量在几年间稳步提升，让人刮目相看。它就是海丰县可塘镇鸿志学校。
2013年首次参加全县中考，办学质量综合评价名列全海丰县第六，在二类地区[注：二类地区，特指公平、可塘、赤坑、陶河、后门、梅陇、莲花等乡镇中排名第一；2014年中考成绩再接再厉，办学质量综合评价名列海丰县第三名，在二类地区中持续排名第一。这，就是鸿志学校向社会、向学生家长交出的答卷。
如果说，首次参加中考便初露锋芒，有“偶然”的成分，那么，第二次参加中考再获佳绩就不是靠“运气”，而是综合办学水平与实力的体现。士别三日，刮目相看，作为一所年轻的民办学校，何以在短短的数年内取得如此骄人的成绩？带着这个问题，小编于近日采访了该校董事长谢建超。 1998年以来，海丰县可塘镇充分发挥该地资源优势，大力发展珠宝加工业，促进全镇经济快速发展，谢建超当初就是一名珠宝加工企业的老板。有资料显示，可塘镇现有珠宝加工企业总数达数百家，全年工业产总值数亿元，已成为闻名国内外的珠宝加工专业镇。快速发展的珠宝加工行业为本地居民创造了就业机会，也吸引了众多外来工。可塘镇人口急速膨胀，也带来了一个问题：当地的办学条件无法满足这些就业者子女接受教育的需求，当地的小学校人满为患，大班制严重。怎样破解当地居民尤其是外来工的子女“入学难”的难题，为本地教育事业做点有积极意义的事？作为一名生意人，谢建超每每在思考这一问题，并慢慢萌发了创办学校的想法。1998年，在经过充分酝酿之后，谢建超在原厂区大胆创办了鸿志小学。万事开头难，难的是办教育需要大投入，而刚开始创办学校，教学质量受质疑，学费就难以保证，“当时办学校的目的是为了改善、提升可塘的办学条件，为学生及其家长着想，并不是为了挣钱。刚开始，每名学生的学费才两三百元，这种收费水平很低，尽管有700多名学生，但只能勉强维持教师的工资”，谢建超说。
办教育，对谢建超来说纯属半路出家，是名副其实的外行，但鸿志学校能一步一个脚印走向成功，靠的就是重视人才，用制度管人。谢建超认为，作为学校的领导者，应该学会换位思考，从工资福利、工作环境和学校生活等处处为教师着想。他是这么想，也是这么做的。作为镇一级民办学校，凭什么能吸引教师来这里安心任教？谢建超做到用福利来作为“诱饵”，他介绍说，鸿志学校现在工资最高的教师，每月能拿到4000多元，一点也不比公办学校的教师逊色；以前教师的待遇相对差，这几年来，有感于物价越来越高，学校基本上每半年提一次教师工资，提高他们的生活水平。由于教师来自于县城或各乡镇，学校安排校车专门接送教师。“我们学校最近刚购入最新款校车，现在全校有7部校车，每部30多万元”，谢建超说。学校为教师提供免费住宿和水电费，象征性地收取教师在学校食堂的餐费：每天四元。谢建超透露，学校下来还将根据学校的实际情况，合理分步解决教师的社会保险费。谢建超治校最为人称道的要算是在对待老师上的以情动人，他把每一位教职员工都当作自己的兄弟姐妹。有一次，鸿志学校幼儿园部的一位老师得了急病住院打吊针，谢建超与妻子两人在医院陪护病人，直到凌晨三点多钟才离开，让这位老师和得知此事的学校教职员工都非常感动。在长期的接触中，谢建超与学校的老师建立了亲密的关系，学校一些年纪较轻的教职员工都亲昵地称呼贵为学校董事长的谢建超为“超哥”。在管理上，谢建超则相当严肃，他制订了一套系统又人性化的管理方法，用制度管人，“做到让被管的人心服口服，管人的心平气和”，谢建超说。
凭着“感情留人，制度管人，福利励人”的制胜法宝，学校逐渐锻造了一支具有高度责任心、凝聚力、战斗力与稳定性的领导班子和教职工队伍。目前，鸿志学校教职员工已超过140人，这些教职员工心无旁鹜，全身心扑在教学教研工作上。教师乐于教，学校学习氛围良好，学生每天七点五十分早读，形成了你追我赶的学习风气。学校的办学质量有了质的飞跃。从1998年办小学，到2006年头扩办幼儿园， 2010年办初中部，实现了九年一贯制，鸿志学校一路顺风顺水，办学规模不断扩大，取得了令人瞩目的成绩，成为可塘镇教育一支如日中天的新生力量。学校办学成绩迅速提升，知名度提高了，近者悦，远者来，学校得了社会各界的广泛赞誉与认可，适龄学生家长更是对学校青睐有加，纷纷把自己的孩子送到鸿志学校接受教育，目前，学校全部学生约5000人。
除了初中部教学质量如芝麻开花节节攀升，鸿志学校幼儿园部也炙手可热。幼儿园管理相当规范，并突出艺术和英语特色教育，自2006年办园至今，办学效果显著，出现了学位供不应求的喜人局面。为适应这种需求，谢建超斥资4000万元，在学校附近建设一个建筑面积为13000平方米的幼儿园，目前，该园的建设工作已接近尾声，2015年春节之后将剪彩、投入使用并开始向社会招生。谢建超透露，幼儿园建成以后，将成为汕尾办学规模最大、办学条件一流的幼儿园，新幼儿园将参照国内成熟幼儿园的管理模式，幼儿园将一步到位，选择最好、不易在短期内被淘汰的设备设施，比如，在幼儿园底层将建设一个大型的娱乐场所，安装一个价值三十多万元的娱乐设施“淘气堡”。
对于学校下来的发展方向，谢建超踌躇满志、胸有成竹。他表示，由于受到用地面积的局限，学校已很难扩建，将控制生源，尽可能保留优质生源，在擦亮学校的品牌形象上下功夫。具体来说，学校将沿着特色办学的方向，加强改革和创新，优化育人环境，全面实施“三大发展战略”——特色品牌战略、名师工程战略、质量立校战略。为此，学校将不断加强干部队伍、教师队伍、职员队伍、学生干部等队伍建设，强化学校内部管理，健全和完善各项规章制度，依法治教、依法治校、创造性地开展学校的各项工作。在未来的征程上，学校将走内涵发展的道路，不断更新教育观念，深入实施素质教育，为社会培养更多的高素质劳动者，为高一级学校输送更多的优质生源，彰显学校办学特色，办人民满意的教育。 汕尾市民网 汕尾当代名人编辑部 文/刘文杏 整理/陈锤
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发表于 2015-3-9 14:55:06
致敬
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