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新华网北京5月25日电(王日晨) 近些年,我国大中城市居民对社区服务普遍有较高的要求,需要各项社会服务的家庭数量占到全部城市家庭的七成以上,这说明第三产业中涵盖面极广的社区经济服务市场的潜在需求很大。
或许是看准这块市场的蛋糕,越来越多的创业者投身于社区经济的探索和挖掘。
“社区经济肯定是一个大金矿,未来将会是下一个万亿级市场。”5月24日,新潮传媒集团董事长张继学在接受采访时表示,在社区创业中分为两派,一个是以互联网+为代表的公司,另外一个是以物业公司为代表。
实际上,随着众多物业公司不断地通过并购重组,整体规模已经越来越大。张继学介绍,像万科,去年的管理服务面积已经约达4亿平方米,收入是40多亿。而绿城的管理服务面积也是将近3亿平米,收入是28亿,利润是2亿多。目前已经有五家物业公司在香港上市,另外,还有多家物业公司排队上市。
在他看来,物业行业的兼并重组一定会催生超级物业公司的诞生,而物业公司未来除了管理房屋之外,未来会在社区的服务中去寻找新的机会。按照张继学的说法,他把社区的创业机会分成四类,分别是社区商品流、资金流、物流和信息流。“由于前三个领域已经有巨头企业布局,不太可能有机会,我们只能切入社区的信息流。”
社区肯定是一座金矿,但关键是如何开发出来,这就需要要给物业和业主之间的粘性关系去重新整合。
关于企业未来的战略方向,张继学透露,新潮目前部署有8万余部电梯电视,日均覆盖3000万中产人群,最近获得来自4家A股上市公司:二三四五(002195)、恺英网络(002517)、顾家家居(603816)、欧普照明(603515)的10亿元投资,接下来将在全国安装20万张电梯电视屏、日均覆盖8000万中产人士。最终目标是在全国安装100万电梯电视屏、覆盖3亿人士,专注于中产家庭消费升级。
“我们定位是在社区里面,是基于每年中国的房地产市场开发的住宅小区非常多,其潜力远没有被开发出来,由于社区居住的人群很精准,因此市场空间很大。”他表示。
至于如何精准选择社区,张继学称,公司设定了42个标签,比如通过所在的区位、楼价、物业管理费、车位数,以及入住的时间、绿化率、容积率等大数据,来鉴定是否满足中产社区的定位。
(作者:王日晨)
(出处:新华网 2017年05月25日)
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