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房企、住房产品和服务如何与济南的城市量级相匹配、与老百姓(603883,股吧)的消费升级理念相匹配、与城市发展和产城融合相匹配?这是济南房地产进一步发展的关键所在。
在今天的环境下,过度地悲观无济于事、过度乐观也会让我们活不下去。房地产的过去有一个“黄金十年”,2008年以后又经历了快速的发展,2014年房地产下行,给整个市场带来非常大的压力,后面去库存、棚改等多重因素又给房地产市场带来提升期。在一个单向的维度上很难有破题之道,而这一过程需要想象力,需要政府和企业心态的转变。
房地产转型难,最难难在心态上。作为开发商而言,心态要转变,特别是决策层,以应对新常态和房地产市场高质量发展要求。对于购房者而言,心态也要风物长宜放眼量。大的品牌开发商,有好物业、好配套,它的价值会保持坚挺,因为市场上高质量的好房子仍然稀缺。房企未来应更加关注“人”,围绕人民群众对美好住房的需求,担起责任,共同维护市场稳定。
本文为作者在11月21日,由中国建设报社与济南市房地产业协会主办,碧桂园集团山东区域和山东省现代建筑产业化研究中心承办的“责任地产 美好泉城”高峰论坛系列活动上的讲话。
来源:中国建设报
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