7月28日,博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会迎来主论坛日。下午,曲江新鸥鹏文化教育控股集团总裁、新鸥鹏集团执行总裁李战洪进行了演讲。
“变与不变很重要,关键能够保持5到10年不变,才是真正的道路。”李战洪首先说道。
他认为,中国开发商的数量未来只会剩下3000家,意味着每年要淘汰六千家以上。开发商们面临着在不同的城市能级,进行布局侧重的问题,“12345还是54321”?
很多开发商在进入城市后,在错误的选择中死去——中心城市10%的面积、10%的人口和30%的GDP比率,40%的现代服务业、产业的集中度,未来的发展将从三四五线向中心城市转移。同时,一二手房的成交比很重要,在城市发展的初级阶段,一手房远远大于二手房的成交率,“当比率达到1:3的时候,很多开发商在不知不觉中就在断头路上不知不觉的死去了”。
顺应城市的发展,开发商有三个发展阶段,第一是利润阶段,有钱赚就可以了。第二是发展规模,第三是开模具,出利润不如出规模,出规模不如出模具,因为模具是核心竞争力。
“中国准入行业前四名的市场规模,哪个行业的规模最大,我们就进入哪个行业。”李战洪说道。
曲江新鸥鹏的活法,即是趋势性竞争力构建,做城市内容供应商。“未来的发展就是文化、教育、卫生,将都市性产业和现代服务业串联起来,产业连接起来,”李战洪强调,“互联网的思维中极致思维就是NO1思维,你做到了企业就可以持续的发展。”
在他看来,中国这块土壤无法产生全能冠军,尤其是开发商,大家都是单项冠军,求生存和发展,没有任何企业是全能冠军,例如商业、产业、住宅、办公都是单一的。
来源:中国网地产
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