干部是不是越年轻越好呢？

劳工时评

过度提倡干部年轻化并不是一件好事。第一，体制内的很多经验和阅历需要时间的积累，没有经历过，往往掌握不了这些需要长期历练才能获得的经验，这样的干部顺风顺水的时候还好，但一旦遇到一些没见过的棘手突发情况，容易手足无措，忙中出错。这也是体制内非常看中基层工作经验，特别是在乡镇任一把手的经历。

一定程度上说，能干好基层工作，更上一层级的工作上手也很快，但在上级部门能干好的人，到了基层不一定玩的转。

第二，太年轻往往难以服众。体制内对于年龄大的同志天然地相对尊重，大家也更愿意接受跟自己年龄差不多或者稍微年长一点的人来管理，你一个20多岁的小伙子去管50多岁的老同志，除非你管理手段特别高明，否则很容易一地鸡毛，但让一个40多岁的来管，大家年龄差距没那么大，思维没有那么严重的代沟，相对来说就容易些了。

第三，现在体制内僧多粥少，即使干部年轻化，没有背景的人往往也只能靠边站，往往很容易成为一些有深厚背景的人走的捷径。不那么提倡年轻化了，那些有背景的也只能跟着一起熬资历了。

第四，太年轻了处理人际关系的能力需要锻炼。要走上领导岗位，必须学会处理方方面面的关系，怎么对上级，怎么管理和调动下级，怎么协调对接平级。

这些都不是大多数人在短时间内能掌握的，太年轻就被推上领导岗位，相当于自己怎么当一个合格的兵都没弄明白，就要去当将军，这样的将军怎么带领队伍打胜仗呢。

余年寄山水

姜是越来越好