不给钱,只谈感恩,这样的公司你能呆得下去么?有一次,一位北大管理专家到华为讲座,任正非亲自去学习。会场上,当专家提到“员工要对公司有感恩之心”的时候,任正非脸色沉了下来,大声打断了专家:我认为您说得不对。一个出钱,一个出力,各取所需而已。员工没必要感恩公司。
一直以来任正非希望华为员工保持对钱的饥饿感,不满足,而非感恩。任正非曾说:“我最怕员工私下说,谢谢任老板,我没做什么,反而给了我这么多钱。”
那么,什么是所谓的“感恩文化”?如今很多企业管理者经常在公司内部宣讲“感恩文化”,而所谓的“感恩文化”,往往是片面地让员工对公司提供的平台感激,对给予的薪资待遇满足,遇到困难不抱怨,对老板忠诚,这种“感恩文化”更多强调员工少谈回报、多去奉献。
但这明显是违反人性的。企业与员工之间应是各取所需、利益互换、动态平衡的关系。如果企业满足不了员工们的物质财富需要和自我价值实现,凭什么要求员工死心塌地跟着公司呢?
如果处处都要谈感恩,靠情感来维系,只有道德上的约束,没有物质层面的回馈,那这种“忠诚”也只是空中楼阁,随时可能塌陷。
所以,在公司,我们要尽力做好工作。只要做好工作,对得起这份工资,我们就问心无愧。当然,汕尾是人情社会的地区,感恩之心还是要的。 |