本帖最后由 心无挂碍 于 2022-1-25 11:40 编辑
汕尾乡村医生的成长,在经历无数次被动管理之后,他们真正需要的是什么?“罚款”二字,对绝大多数乡村医生来说,一点儿也不陌生。日前,某地卫生健康部门出台相关规定,针对基层医生存在的一些违规行为,采取“首次发现情节轻微并及时纠正,未造成危害后果的,责令限期改正,不予处罚”模式来管理。包括:未建立传染病疫情报告制度的、在医疗救治过程中未按照规定保管医学记录资料等。那么,乡村医生的成长,在经历无数次被动管理之后,他们真正需要的是什么?
首先,乡村医生需要更多鼓励。对乡村医生来说,需要更多鼓励,少些不必要的惩处。从法律角度来说,罚款或处罚的目的是制裁违法行为人,告诫其以后不再重犯。对基层医生尤其是乡村医生来说,有些违法行为并非自己主观上故意而为。如果乡村医生出现不规范行为,相应的管理无可厚非,但该不该一味地用罚款来处罚乡村医生,值得探讨。特别是夹杂着不公平性质的罚款,更容易让乡村医生心寒。比如,同样的表现形式,甲乡村医生不违法,乙乡村医生却违法;同样的违法形式,甲乡村医生罚款少,乙乡村医生罚款多等。
第二,乡村医生需要人性包容。从行业角度来说,医学是严谨的,但也存在未知性和局限性。随着新时代的快速发展,乡村医生对患者病情诊断、用药治疗等逐渐满足不了老百姓的服务需求。新世纪以来的这20多年,部分行政村经历了多次合并,这些政策上的调整,对村卫生室以及乡村医生起到了关键性的导向作用。其实,现阶段的乡村医生们就像上学较晚的学生,虽然年纪较大但仍然在努力学习当中,希望不要以年龄来定其成绩。笔者发自内心地呼吁,给乡村医生更多人性化的包容。
第三,乡村医生需要激励机制。每到年底,一批乡村医生就开始担忧,担忧什么?担忧各种各样的检查,以及随之而来的处罚管理、扣减相关费用等。坦白说,多数乡村医生年收入与整个经济发展水平是不相匹配的。收入相对较低情况下干着繁琐的工作,随时面临被处罚的情况,因此离开岗位的人不在少数。这或许也是乡村医生队伍难留住高水平人才的原因之一。
从管理学角度来说,如何管理好乡村医生同样是门学问。其实,乡村医生最需要的管理是激励机制。希望有一天,乡村医生这个群体在行医道路上处处都是激励旗帜,人人都会自愿在动力中前行。
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