海丰基层治理主动作为，聚集力量办实事，值得注意

白云深处

在海丰，“一村（社区）一研判”制度以全县行政村（社区）为单位，在调查、研究、分析的基础上，形成一份详细、全面、科学的研判报告，作为日常开展基层工作的工具书。

以网格化管理为抓手，充分利用“民情地图”提供的数据线索，落实包片领导牵头、村社干部共同参与、突出问题专项整治等机制，为深化“田字型”治理体系铸牢了根基，较好地发挥了上下贯通、内外联动、全面覆盖的基层治理网，党员干部不等不靠、主动出击、积极作为，对镇、村开展拉网式、地毯式排查，加强日常摸排管控，随时掌握动态，主动“排雷”。

大湖镇高螺村村内共有56处渔塭养殖合同存在历史遗留问题，此案件经纪委调查处理，共处理历届干部16人，目前，针对56处渔塭养殖合同，镇已成立领导小组，通过咨询驻村律师及走访调研，决定召开村民代表大会，将56份合同经三资平台走法律程序重新发包，以此解决此历史遗留问题。

大湖镇新德村是一个毗邻海滨的小山村，村民依靠种植传统的水稻、花生为生计，村集体经济十分薄弱。去年来天气连续干旱，农作物面临浇灌困难的状况。鉴于此，镇、村干部召集广大村民商讨，通过集思广益，多方论证，一致决定着手投入资金对原两口荒芜的水井进行浚深、疏淤，从而解决了全村的农作物的灌溉问题。

在汕尾积极探索打造共治、自治、法治、德治、善治“五治一体”基层治理新模式的当下，海丰县结合当地实际，不断发力创新社会治理模式，打造“一村（社区）一研判”制度，将基层社会治理工作触角不断延伸，推动城乡党建和基层治理从“有形覆盖”向“有效覆盖”发展。