陆河基层战斗力为什么这样强

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2022年以来，陆河县聚焦县域基层社会治理短板，通过坚持一个核心、落实一个机制、推行基层治理网格化、服务群众项目化、基层保障标准化，以城市基层党建引领城市基层治理，推动城市基层党建开篇破题。

如何坚持“一个核心”？陆河县始终坚持党的核心领导，推动县城5个社区建立“大党委”，聘任15个共驻共建单位的党员干部为社区“大党委”兼职委员。同时推行支部建在小区上，积极推动小区红色物业建设，并由社区党组织书记担任党建指导员，通过社区与物业党组织“双向进入、交叉任职”等模式实现共融共建，加强党对城市党建工作的领导。

如何落实“一个机制”？陆河县通过举办首批城市社区“揭榜共建”活动，对标市委制定“三榜工作法”，落实“社区张榜、团队揭榜、评议放榜”工作机制，推动10支服务队与河田镇5个社区形成“2对1”的共联共建，常态化推出资源、需求、任务“三张清单”，统筹推动辖区人、财、物、空间、平台等各类组织资源下沉社区，形成“多路大军进社区”的生动局面，进一步深化“我为群众办实事”实践活动，开启城市基层党建新篇章。

如何推行网格化、项目化、标准化?基层治理网格化方面，陆河县通过建立“三级网格长”制度，由社区干部、居民楼组长、党员中心户分别担任网格长和网格员，不断健全“社区党组织-党支部-党员中心户-联系户”网格管理工作模式，充分发挥网格党支部先锋作用，统筹好社区“两委”干部、网格员、专职驻村干部、一村一警、一村一法律顾问等五支队伍，形成“人在网中行、资源网中聚、事在网中办”的格局。

服务群众项目化方面，陆河县通过充分发挥社区党群服务中心、社区“大党委”的枢纽作用，努力构建以镇党委为核心，以社区党组织为基础，辖区各领域党组织共同参与的区域化党建工作格局，将社区群众“1+20”的高频需求与县直单位服务队资源结合起来，按照居民点单、社区下单、党员接单的模式，项目化落实健康义诊、书法培训等居民需求。截至目前，各服务队共在社区开展安全出行送头盔、反诈金融知识普及等便民服务活动31场次。

基础保障标准化方面，陆河县在财力有限的情况下专项安排300万元用于城市党建，积极推进社区党组织阵地标准化，规范化建设居家养老中心、健身场所、图书阅览室等民生项目，同步配套运动健身器材，打造运动健身中心，打造一批党群“微阵地”，为小区居民提供便民服务。

陆河县委将继续围绕“一核一制三化”，实现组织建起来、力量嵌进来、骨干站出来、资源沉下来、诉求接起来、标准提上来。