建行汕尾市分行召开经营管理体制 改革座谈会

够钟死心了

4月20日下午，汕尾市分行召开经营管理体制改革座谈会，听取各部门、网点负责人意见建议，研究进一步优化经营管理体制工作措施，推动市分行高质量发展。市分行行领导，驻行纪检组副组长，各单位主要负责人参加会议。
   会上，各单位负责人围绕日常经营管理中遇到的困难瓶颈以及在考核机制、人员安排、工作推动机制、资源配置、上下联动、服务保障等方面的意见建议进行深入交流探讨，通过激烈的思想碰撞，深入研究谋划下一步工作思路和措施。
    各行领导认真听取各单位负责人提出的意见建议，对大家提出的疑问和困难一一解答，指明方向，力求通过此次座谈会，促进市分行管理人员更加深入了解党委决策部署的意图，更好地贯彻落实市分行各项工作安排。
   王行指出，此次座谈会坚持了“直奔主题、对事不对人”的基调，通过刀刃向内，解放思想，有利于进一步认清形势，明确改革方向，破解瓶颈制约，破除制约发展的制度藩篱。最后，王行提出四点要求：

一是转变作风，提升效能。要贯彻落实好省分行关于作风建设的工作要求，扭转“躺平”思想观念，以“火红星期六”为抓手，营造拼搏奋斗的工作风气，进一步推动“坐商”向“行商”转变。管理部门要增强主体责任意识，下发考核任务有所侧重，一点一策，考核指标和重点以市场为导向，随时调整，提高考核的科学性和有效性，提升工作效能。

二是强化执行，端正态度。此次座谈会打通了沟通交流的最后一公里，各单位要端正思想态度，以解决问题，推动工作为出发点，凝心聚力，强化执行，落实整改。

三是关心员工，减负赋能。加强员工关爱，发挥党组织、工会、团委组织作用，服务员工健康需求、工作需求、生活需求，做好员工“娘家人”角色，坚持责权利对等，激发员工发挥主观能动性的积极性，进一步提高工作效能。

四是明确目标，扬帆起航。全体员工要明确“把汕尾市分行发挥打造成汕尾区域最具影响力的银行”作为方向目标，团结一致，用实际行动推动市分行高质量发展。

下一步，市分行各单位将认真总结提炼本次会议的丰富成果，推动会议成果转化落地，为扎实推动市分行健康可持续发展提供有力抓手。