建行汕尾市分行：强化内控机制建设

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      当今社会，随着科学技术的飞速发展，给金融业带来高效、便捷服务的同时，也为电信网络诈骗等形式各样的外部风险带来可乘之机。这样的环境下，银行更需注重健全内控管理体系，强化内控机制建设，压实管理责任，堵塞管理漏洞，提升内控水平，守牢风险底线，才能有效面对行内外的各种风险隐患。

       一方面是全面加强内控管理，需加强案件防控。案件风险是银行内部控制失效典型、突出的表现形式，抓实内部控制，才能真正促进银行案件防控工作的有效开展。以内控、案防、操作风险管理中发现的重点问题为基础，突出由事及人，通过发现的内控问题排查案件隐患，完善内控管理制度，防范案件风险。

       另一方面是全面构建合规文化，需加强警示教育。提高员工的风险意识与风险识别及把控能力，也是银行业做好内控管理的重要一步，通过定期开展员工警示教育的方式，用丰富的案防宣教方式，通过风险提示、警示教育片、等形式使干部员工入脑入心。通过定期的合规业务测试，全方位提升员工合规发展及风险防控的意识，不断增强员工应对风险挑战本领，坚持底线思维、问题导向，增强风险意识，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要加强防范“灰犀牛”事件。

       总而言之，内控管理是银行发展的一道重要防线，只有将内控管理作为一项长效机制，落实在日常管理中，才能为银行高质量可持续发展保驾护航。