深圳光明中学的管理经验值得汕尾基础教育学校学习

知人者智

2023年11月13日，以深圳市光明区光明中学校长郭其贵同志为领队，共有12人的团队，莅临汕尾中学送教交流活动，把光中帮扶送教汕中活动，推上新的台阶，谱写新的乐章。

郭其贵校长在欢迎会的答辞中充满深情地说：在决定援教上，光中原来有两所帮扶学校，一所是广西某校，一所就是汕尾中学。学校为了集中精力，决定只帮扶汕尾中学。光中与汕中，都是历史悠久的老学校，真可谓“门当户对”。为了帮扶汕中，光中挑选精干力量，所有援教老师都具有高级职称，都是光中的骨干力量，特别是黄茂希校长具有很强的业务能力和实干精神，而且还是汕尾人。今天带领团队来汕尾中学开展深度交流，一是主要在教育教学、管理方面进行探讨；二是看望慰问支教的9位老师。

特别是听了黄茂希校长入住汕中两个月以来的工作汇报，郭校长喜悦之情洋溢于脸上：看到汕尾中学的办学硬件上，校园正在改造；软件上，从课程到有关制度，正在往规范化的方向发展，将由量变到质变。希望支教团队把心扎在这里，把汕中当成光中，进一步提升百年老校汕中的教育教学质量，希望汕中乘势而上，重塑昔日辉煌。

郭校长还把他宝贵的学校管理经验，毫无保留地分享给汕中的管理团队——他认为：学校的发展主要看三个方面。一是生源是基础。生源差暂时改变不了，一味牢骚、抱怨、因循守旧都是不足取的。教学如逆水行舟，不进则退。由于历史悠久，光中和汕中一样，都有历史的包袱，都曾积累了一些历史的矛盾。但只要我们立足现实，迎难而上，所有困难和问题都是可以解决的。二是教学是关键。怎样激发老师的工作积极性、主动性呢？科学管理至关重要，只有提振教师精气神，才能不断激发教师的教育教学热情，不断探索前进。三是管理是保障。管理团队要团结一致，心往一处想，劲往一处使。希望光中对汕中的帮扶，不仅仅在这一年、这两三年，更要细水长流，生生不息。三者结合，才能做得更好，才能行稳走远。管理上多下功夫，有些措施刚开始不适应，慢慢就习惯了。教师在这工作，退休也可能在这，学校的荣誉，也是教师的荣誉，汕中全体教师要有共同的归属感。

郭其贵校长还动情地回顾黄茂希校长深入到学生宿舍时所看到的情景：没有空调，天气热了，学生睡地板，一间宿舍住着10多位学生，里面没有洗手间。学生告诉黄校长共用的洗手间门都是坏的，有的没有热水器。阳台很窄，没有雨棚，一场雨后衣服就湿了。但是让校长感动的是学生没有多少怨言。说：在如此艰苦的条件下，学生依然坚持勤奋学习，单凭这点精神，暂时的困难是可以忍受的，也是可以克服的。凭着这股干劲，汕中明年中、高考定然会有突破，汕中明天会更好！

中华神盾1

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