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[议政] 单位等级森严

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发表于 2024-5-7 11:20:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,某单位来了一个新领导。现在还好一些,没有引起多大的感应。要是换成以前,大家在每一个角落,窃窃私语起来,分析新领导的为人处世,新领导的隐秘传闻,新领导的性格,等等,不一而足。也许现在的领导都是“任命”的,不需要“民选”,不需要群众参与,不需要基层投票,所以大家也就“事不关己高高挂起”了。反正,谁来当领导都是差不多,活总是要干的,把活干好了,还能看谁的脸色呢?甚至你有特长,领导还需要你,说不定还要求你呢。

不过,不管怎么样,现在在单位里,等级还是很森严的。新领导还没有到,单位就安排两个人给新领导收拾办公室。新领导来了,单位派人把领导的茶几、桌面擦干净,地板拖干净,拿来茶叶、茶具……忙完后,领导就开始招待客人。来访者的同事络绎不绝,热闹非凡。领导人的办公室就是热闹。

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其实,很多单位都是这样的:高层领导等级观念非常森严,属于典型的“权力迷”。中层领导抢功劳走在最全面、但遇到事情就会甩锅,属于典型的“靠不住”。“权力迷”,年龄通常在50岁以上,通常越临近退休,表现的越明显,偶尔也见于40岁以上的中后台部门级领导。主要表现是,要求员工像伺候皇帝一样地伺候他,自己则像地主压榨农民工一样的压榨员工。具体又常见于以下几个方面:1.对于员工着正装或工装上班有令人难以理解的执念;2.喜欢在公司内部搞“攀比性”加班,不允许员工按时下班,巴不得员工整天住在单位里干活;3.喜欢员工给他拎包、打车、开门、按电梯楼层等“举手之劳”,恨不得自己什么事情都不做;4.喜欢让自己的下属按自己的意思反复修改方案、文件、汇报;5.无法容忍下级员工提出反对意见;6.认为80后和90后能力不行、没有集体观念。


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对付这种领导,没有什么特别好的办法,只能培养“演技”了。在他面前“演”得很尊重他,处处体现领导真厉害、领导真牛掰,带领我们取得了新成绩。在人前“演”得自己很爱公司,一切以公司为重,口号经常喊喊,公司新闻经常在朋友圈发一发。工装正装更是不能离身,因为没了工装就像背叛了公司一样。


和他一起出差、出门,要演好“爸爸”的角色,像爸爸关爱未成年儿子一样,假设他没有生活自理能力,时常对他嘘寒问暖,不要让他从事重体力劳动,随时问他有没有各方面需求。合理安排自己的加班时长。因为公司就是你的家,所以如果可以的话,记得把家里的事情拿到单位做。毕竟都是家,没什么不好意思的,不然周末来加班会很无聊的。加班时间也不要争第一,但一定不要是倒数第一,因为单位里总有关系户、背景硬、不服管的,他们加班的时间又不长,比他们长点就行。任何给他的建议必须是选择题,记住,必须是选择题。给他至少提供两个或者三个方案,然后请他拍板。

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发表于 2024-5-14 19:44:33 手机用户 | 显示全部楼层
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