质量管理体系是国际标准化的企业管理和确保产品质量的流程、方法,我们执行的是“国标”标准,而“国标”标准又是根据国际标准制定的,所以质量管理体系是每个企业都必须创建的。这是关系到企业是否能拿到订单和是否有竞争能力的标准。
美化计划又是什么东西呢?说到底就是一些不会劳动、不愿劳动又掌握一定管理权力或占据某些职位的人搞出来的与生产和管理没有什么正面促进关系的额外行为,以美化、公司或厂区为幌子,实际上是害怕别人发觉他们没有创造劳动价值又可以拿工资、享福利、吃软饭,所以弄点事给自己做并以此作为晋升和加薪的标准。由于他们以身居高位或者占据公司、企业、工厂、部门、团体、集体等要职,所以他们就按自己的喜好或讨好外国人、或看普通员工不顺眼,所以搞出了这个计划。给每个部门做出评选,选出所谓的美化计划达标部门,并加以奖励。为了自己的仕途,那么就得围绕着美化计划转了,毕竟能让自己的部门达标职位升迁和加薪要远比认真工作、创造劳动价值的升迁加薪速度快和容易。
我记得我在某公司工作的时候就被逼着必须参加这个“计划”,当时我的工作也挺繁重的,产品质量需要我把关,厂区管理也是我的职责范围内的事,但每天还得围绕着怎么完成这个计划而巡查厂区是否整洁,比“6S”还要严厉!我的同事完全把这个所谓的“计划”当成晋升的机会了,他们把如何管理好自己的本职工作都让步于服侍“计划”的推行,所以搞得乱七八糟的!这个计划徒增了员工们的日常工作数量和难度!把工作重心带偏了,产品质量变成了第二要素,搞那个计划才是每天工作的头等大事了!实在可悲呀!
说到底,所谓的“美化计划”就是一个让厂区看起来漂亮一点的工作罢了。换句话说就是加强版的清洁工作。但是我们实在理解不了这些行为跟质量保障甚至赚钱有什么必然联系!后来我终于弄明白了,弄个所谓的“美化计划”是一些人用于自我晋升的手段罢了。把所谓的“美化计划”做好了,任务完成了,部门被评选上了,他们就有了功劳了,那么晋升也好加薪也罢不就有了理由了吗?这可比踏踏实实干质量和产量而晋升和加薪来的更快速呀!所以他们不会顾及员工们的工作是否辛苦,就是一味地要求员工完成工作之外的事情,员工再怎么艰辛也不能影响他们的晋升和加薪。
质量管理体系和美化计划究竟哪个重要?我们明眼就能看出,但是有些人为了一己之私本末倒置已经接近疯癫,这是乱象的体现,如果不迅速纠正,迟早会堕落!直到无药可救!那些人是晋升了、加薪了,可质量呢?还做什么生意?很快就回到穷鬼的年代了。 |