陆丰青年 发表于 2013-9-5 21:18:52

8年来没领过一分钱的差旅补贴——陆丰市汽车运输总公司党总支书记、总经理钱应场

陆丰市汽车运输总公司党总支书记、总经理钱应场:8年来没领过一分钱的差旅补贴
    对话

    搞垮一家企业容易 救活一家企业很难
    南方日报:现在银行的人见到你态度如何?
    钱应场:手都快让行长们握断了,这几年我们还了不少银行贷款,如果这笔钱没还,银行的日子也不好过。
    南方日报:国有资产有保值增值功能,这几年陆丰汽运的资产增值了吗?
    钱应场:从2004年4月我接手到现在,最安慰的一件事,就是顶住各方压力,紧紧保住了陆丰汽运这份家业,现在公司的资产已翻了几番。前年有家银行要来拍卖我们的大楼,我们勒紧裤腰带,每月挤出15万元还贷,终于保住了大楼,现在这处物业也增值了800万元。
    我上任后还不遗余力地追讨公司过去不合理流失的资产,这些资产过去被当作唐僧肉,巧取豪夺,比如11间铺面仅23万元就转让给他人。我不当老好人,坚决追讨,现在法院已进入执行阶段。
    南方日报:有员工说你刚来陆丰汽运的时候困了睡沙发,饿了吃粿条,艰苦朴素了好一段时间。
    钱应场:直到现在,公司领导班子还是在过紧日子,8年来我们没领过一分钱的差旅补贴,没举行一次聚餐活动,没组织一次外出参观旅游,公司每年节约接待等经费100多万元。
    别人是白手起家,我们是负债持家,我当了8年家,知道柴米油盐贵,当国有企业的老总,我的最大的体会是:搞垮一家企业容易,救活一家企业很难。
    从上了银行贷款的黑名单,到全市唯一盈利的国有企业,陆丰市汽车运输总公司(以下简称“陆丰汽运”)近几年上演了国企“逆袭”的故事。
    陆丰汽运党总支书记、总经理钱应场接手前,公司濒临破产;他接手后,负债持家,苦心经营,8年间“不报一分钱的差旅补贴,不聚餐,不外出参观旅游”,企业终于起死回生,经营方面风生水起。
    企业9年间从负债到盈利
    2004年4月,行伍出身的钱应场从陆丰市委办来到陆丰汽运工作时,这家企业已濒临破产:几十辆车动不了,光油费就欠了几十万,400多名职工工资发不出,尽管人均工资只有几百元;职工集资款还不了,有人说要跳楼;银行贷款还不了,负债3000多万元,上了各家银行的黑名单;有几十名员工为了生计,另谋出路,外出打工……
    2013年,笔者再见到钱应场时,陆丰汽运已经起死回生:职工薪水涨了两倍,投资3200万元更换新车35辆,偿还历史负债2100万元,每年还纳税130多万元,成为陆丰唯一盈利的国有企业。
    更重要的是,人心回来了。2012年陆丰汽运党总支被评为“全国先进基层党组织”,2011年,陆丰汽运被中华全国总工会和国家安全生产监督管理局授予全国“安康杯”先进集体,成为全省同行业中首家获此殊荣的企业。
    秘诀是做强主业改革创新
    2005年春运前夕,在陆丰汽运办公室吃盒饭睡沙发几个月后,钱应场决定大干一场。他多方筹措了70万元资金,为公司按揭添置了三台新车投入春运。当年春运,公司赚了300万元。
    春运初战告捷让陆丰汽运增强了信心并树立了“科学发展观”,那就是搞运输是能赚钱的,运输和站场才是立身之本。
    钱应场提出,集中精力抓营运,经营站场。公司已有的广州深圳热门线路,继续精耕细作;跑三甲地区的线路暂时难赚钱,就与民营运输公司合作,每月也有4万元收入,一举扭转了之前“该赚的没赚,不该亏的亏了”的被动局面。
    此前,陆丰汽运的在职员工有200多人,管理人员70多名,光财务部门就有10人。钱应场上任后,通过竞争上岗和民主测评,70多名管理人员都充实到一线生产部门。此外,公司还先后完善了企业劳动、人事、分配、财务管理等20多项规范性制度,以制度管人管事,规范企业内部行为。
    企业连续7年无安全事故
    安全生产是运输行业的命根子。钱应场提出,安全生产只有起点,没有终点。在制度层面,除了每月一次班子成员安全例会,每周一次司乘人员安全例会外,车辆管理必须严格执行“三不进站,六不出站”。
    通过改革,陆丰汽运的司机待遇较以前大为不同:开车不超速不违章,每人每年有3000元安全奖;开车偷卖票,偷一罚百;出车回来,冬有洋参汤,夏有绿豆汤,胃口不好,还有排骨粥;司机宿舍都统一安装了空调。
    重视制度,善待司机,换来了陆丰汽运连续7年无安全事故,其中4年全年零事故,钱应场三次获评“全省企业安全生产先进个人”。
    陆丰汽运的老员工陈木健说:“钱总来了后,公司发生了很大变化,我们这帮老员工也都回到了岗位,工资也从原来的400多元增到1000多元。”
    南方日报记者 洪继宇
    通讯员 林胜淡来源: 南方日报

乐意中 发表于 2013-9-5 22:01:25

{:4_109:}

食番薯配菜补 发表于 2013-9-5 22:51:48

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缘来缘去 发表于 2013-9-5 23:56:24

感动!

8994452 发表于 2013-9-6 00:04:55

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gordon8888 发表于 2013-9-6 07:11:44

公司发展的同时, 也应该让员工同享公司发展的成功,做了蛋糕也要分我蛋糕!

tiankon163 发表于 2013-9-6 10:07:01

每个月1000多点的工资。。。够生存培养后代吗?

渔夫子 发表于 2013-9-6 11:26:12

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荒如溪 发表于 2013-9-6 11:34:27

不容易,貌似汽运公司是汕尾极少数在改革开放洪流中还能屹立不倒的国企,虽然现在它现在还没渡过艰难期,但如果按现在的思路和作风坚持下去,未来必定会更好。

M-JACK 发表于 2013-9-9 10:30:26

1000多。。。。。。。巨神坑
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