陆河以“八个一”为抓手 整顿软弱涣散村（社区）党组织

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　　陆河县把整顿软弱涣散村（社区）党组织作为加强基层组织建设的重中之重来抓，以“八个一”措施为抓手，全面铺开整顿工作，确保全县13个软弱涣散村（社区）党组织晋位升级。
　　“八个一”措施即形成一张问题清单、制定一套整顿方案、安排一名领导挂点、选派一名“第一书记”、派出一支整顿队伍、整合一批帮扶资源、建立一套督导机制、创新一套考评办法。
　　该县在整顿软弱涣散村（社区）党组织工作中，认真落实“八个一”措施：形成一张问题清单——对照软弱涣散整顿重点的“十种类型”，对13个软弱涣散村（社区）党组织逐一“过筛子”，同时开展一次自查，“对号入座”，查实找准存在整顿类型中的“共性”问题，排查出自身的个性问题，列出问题清单，确保做到底子清、情况明，为全面抓好整顿工作打好基础。制定一套整顿方案——根据列出的问题清单，对13个软弱涣散村（社区）进行认真梳理，分析排查，对准存在问题，找准原因症结，制定出详细的工作方案，进一步明确工作目标和完成期限，做到“一村一策、一事一策”，按照时间任务节点，全面铺开整顿工作，至12月份完成任务，切实把软弱涣散突出问题解决好、整顿好。安排一名领导挂点——严格落实领导带头包点整顿制度，确保每一个软弱涣散村（社区）党组织至少有一名县领导班子成员联系帮扶，全县共安排15名县领导班子成员驻点督导，汕尾市委还安排8名市领导班子成员对该县新田镇联安村党支部等8个软弱涣散村（社区）进行点对点包点联系指导。选派一名“第一书记”——按照“一村一‘第一书记’的标准”，该县县委组织部从各镇物色13名优秀年轻干部作为软弱涣散村（社区）党组织“第一书记”，重点协助挂点领导抓好挂点党组织的整顿工作，指导各软弱涣散村（社区）党组织找准发展路子，提升服务群众和基层治理水平。派出一支整顿队伍——按照“一村一组”的要求，成立了13个软弱涣散村（社区）整顿工作组，明确镇党委书记为整顿工作第一责任人，并由各镇领导班子成员担任工作组组长，县直单位驻村帮扶干部、镇驻村干部、村“两委”干部担任组员，目前，全县共有200多名干部参与软弱涣散整顿工作。整合一批帮扶资源——结合当前正在开展的基层治理、驻点联系等工作，整合各类资源，集中人力物力财力，合力推进整顿工作，建立扶贫开发“双到”挂驻机关单位党组织、软弱涣散村（社区）党组织结对共建制度，帮助完善党务村务财务管理制度等，开展送党课、送温暖、送技术、送项目、送文化等多种形式的帮扶活动，积极引导教育、科技、文化等公共服务项目向农村延伸，选聘一批大学生村官到村任职，聘用一批“法律顾问”、选派一批农技人员进村入户帮助群众化解矛盾纠纷，解决专业性、技术性问题，为群众做实事、办好事。建立一套督导机制——坚持从严督查指导，强化跟踪问效，县委四个督导组不定期深入基层，对各挂钩单位和“第一书记”联系点以及各镇党委书记、整顿工作组等开展的工作进行明察暗访，建立“每周巡查，月中跟进，月底汇总”制度，县委每月、镇党委每半月召开一次整顿工作专题研讨会，研究整顿工作中出现的热点难题，确保整顿落到实处。创新一套考评办法——采取“两述一评一看”的方式，对各个软弱涣散村（社区）党组织转化情况进行全面检查验收，并将软弱涣散村（社区）党组织整顿工作纳入抓基层党建联述联评的重点内容，落实责任追究制度，对整顿工作不重视、在半年之内没有变化的整顿对象，将对所在镇给予“黄牌”警告，限期整改， 在1年之内连续得到2张“黄牌”的乡镇，追究镇党委书记的责任，情节严重的将调离岗位或免职，确保按计划完成整顿工作。（来源 汕尾日报 记者 洪广凭 通讯员 张登宇 彭伟力）

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